Handboek: Hoe zet je een ervaringsraad op?
Dit handboek beschrijft hoe je stap voor stap een ervaringsraad opzet, welke rollen er in zo’n raad nodig zijn, wat hun taken en verantwoordelijkheden zijn en over welke competenties zij moeten beschikken.
Wat houdt deze tool in en waarvoor kun je hem gebruiken?
Steeds meer organisaties willen gebruikmaken van ervaringskennis. Ervaringsdeskundigen in dienst nemen is dan een goede optie. Het opzetten van een ervaringsraad is een andere mogelijkheid. Maar wat ís een ervaringsraad en hoe zet je die op?
Die vragen beantwoordt Movisie in het handboek: Hoe zet je een ervaringsraad op? Movisie omschrijft een ervaringsraad als een groep van acht tot tien mensen die hun persoonlijke ervaringen en netwerk gebruikten om bij te dragen aan beleid, dienstverlening of projecten. Zo’n ervaringsraad wordt doorgaans georganiseerd rond één onderwerp, zoals basisvaardigheden, ouderen met een migratieachtergrond of bijvoorbeeld de Participatiewet. Het gaat dan om een onderwerp waarover de organisatie in kwestie meer ervaringskennis in huis wil halen én waar zij iets mee wil doen.
Movisie maakt in het handboek duidelijk hoe je stap voor stap een ervaringsraad opzet, welke rollen er in zo’n raad nodig zijn, wat hun taken en verantwoordelijkheden zijn en over welke competenties zij moeten beschikken. Ook schetst Movisie hoe je een goede verbinding tot stand brengt en houdt tussen de ervaringsraad en de organisatie zelf. Het handboek bevat ten slotte praktische informatie en voorbeeldbrieven, een opzet voor de agenda van vergaderingen, en informatie over de benodigde tijd en geld om een ervaringsraad op te zetten en te laten functioneren.